发明专利布局对于企业而言意味着什么？

什么是专利?

我国专利法规定有三种专利，它们是发明专利、实用新型专利和外观设计专利。并规定发明专利权的期限为20年，实用新型专利权和外观设计专利权的期限为10年，均自申请日起计算。

发明专利：对产品、方法或者其改进所提出的新的技术方案。

实用新型专利：对产品的形状、构造或者他们的结合所提出的适用于实用的技术方案。

外观设计专利：对产品的形状、图案、色彩或者结合所做出的富有美感并适用于工业上应用的新设计。

什么是专利布局?

专利布局是指企业综合产业、产品、市场、技术和法律等因素，有目的、有策略、有规划得对专利进行有机结合，涵盖了企业利害相关的时间、地域、技术和产品等维度，构建严密高效的专利保护网，最终形成对企业有利格局的专利组合。

作为专利布局的成果，企业的专利组合应该具备一定的数量规模，保护层级分明、功效齐备，从而获得在特定领域的专利竞争优势。

企业进行专利布局通常会涉及四个主要的部门或内部主体：知识产权管理部门、公司管理层、市场部门和研发部门(技术部门)，其中，知识产权管理部门在整个专利布局过程中起到很重要的主导和推动作用。

拥有核心专利才能参与国际竞争

众所周知，华为作为国产手机品牌创新的主要代表，对专利格外重视，华为将每年销售收入的10%以上用于研发，而超过一半的华为员工从事研发工作，基本上每年保持4000-5000件专利申请量。据统计，截止2017年末华为拥有专利74307件，其中国内专利64091件，外国专利48758件，其中90%以上均为发明型专利。即便是这样，华为在核心专利上也有短板的地方。

近日，新东方董事长俞敏洪在出席TEC 2018教育创想大会时，表示，即使是华为现在造出了自己的芯片，但没有美国芯片专利技术，中国手机一台也造不出来。这意味着很多核心专利依然被美国所把持，中国企业在专利研发申请保护之路依然任重而道远。

只有增强企业竞争力，进行合理的专利布局，提高科技含量及创造水平较高的发明专利所占比重，才可以提高企业专利的整体价值，提升企业的市场竞争力，削弱竞争者的优势，最大限度地发挥专利武器在企业竞争中的作用。

一个成熟有远见的企业，永远不会把鸡蛋放在一个篮子里。通过专利保护自己，防止他人申请自己研发出来的东西，以退为进，充分运营专利资产，使专利货币化，也能获得更大收益。

2017年诺基亚发布财报显示，全年营收231.47亿欧元(约1850亿人民币)，远超营收1146亿人民币的小米。其营收主要来自另外两大业务——通讯业务+技术专利业务。其中技术专利业务就有230亿。

因此企业有相关专利成果的话，一定要及早下手进行专利申请。假如对专利申请的流程和相关步骤不是很清楚明白，一定要及时找专业的机构进行相关咨询，避免自己的专利成果被他人申请。条件允许的话，可以直接委托给第三方来代理。

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