公司专利在标准实施中的运用有哪些？

一旦企业的专利已经被纳入为标准，并且围绕这些专利构建了一些强大的保护性专利的组合，其无疑将会成为企业参与市场竞争的强有力的武器，专利权就可以有力地影响到竞争对手的发展。对这些专利以及相应专利组合的运用，将会为企业带来巨大的收益。

(1)占领市场的先机，并且占据主导的地位。

在公司专利中的技术方案被标准采纳之后，企业就可以凭借其已经积累的技术优势，快速地推出相应的产品来获得市场先发制人的优势。

企业还需要积极利用竞争对手在标准博弈中失利后，在研发跟进的过程中的空白期，以及它在主要市场区域上专利布局的空白，及时的通过专利许可以及生产和销售合作以及自有产品布局等方式，及时的抢占对方的市场，扩大企业的市场优势来增加对方的市场竞争的成本。在这些主要的市场上，企业还是需要围绕其必要的专利来建立专利组合，从而用来消弱竞争对手的专利博弈能力。

(2)获取专利许可额收益，并且需要影响竞争对手的发展。

随着标准技术获得了产业广泛的接受和市场推广之后，将会有众多的跟随者进入这个领域，竞争对手也有可能被迫的推出采用这项技术的产品。所以企业可以分别采取不同的专利战术，能够有效地保证其技术收益以及影响竞争对手的发展。

对于众多的跟随者来讲，企业是可以通过其必要专利的许可，甚至的部分外围专利的许可，坐享广泛的专利许可的收益，而且还能够保留对某些重要改进专利的独占权来保持其技术控制优势。

对于竞争对手或者是跟随者中所具备较强的实力，从而就可能发展成为竞争对手的，一方面可以通过必要专利的许可费用，有效的保持企业在成本上的优势地位。另一方面企业也可以充分的利用其专利组合中的外围专利来限制对方的产品改进以及技术优化方向，从而提高其专利规避设计研发的成本，从而延缓其新产品的推出和遏制其市场的发展，或者是迫使其成为自身的合作者。

(3)深度开发、延续和扩大优势。

在已有的竞争优势的基础之上，企业就可以对纳入标准中的技术继续的进行深度的开发，不断的推出改进和优化的方案，并且进行应用上的延伸扩展方面的研究，从而扩大技术应用的范围，并且在相应地进行专利挖掘和布局。不断的强化其技术领先优势和专利控制优势，从而持续主导产业发展方向和引领市场需求。

在依靠现有标准获取了足够的市场收益之后，凭借技术的领先优势，企业还可以适当的推动和主导标准的修订和更新，通过标准的更新换代来提高产业的技术门槛，主导产品的发展以及保持其产品的高利润率。