如何应对商标战略的误区

第一,走出企业商标战略就是追求"轰动效应的认识误区,确立品牌是企业、产品与商标三者统一的辩证理念,加速企业创名牌.名牌不仅仅是一个知名度,名牌是市场竞争中具有杰出表现,得到相关顾客公认、能产生巨大效应的企业产品、服务、商标和商品等相关因素的综合.名牌具有四个评价和判断标准:一是知名度,即记住并识别该品牌的消费者数量;二是接受率,即消费者对该品牌的认555同概率;三是喜爱度,即购买者有意识地、执意地购买该品牌的人次数;四是忠诚度,即购买者重复购买、向他人推荐该品牌商品的持续程度.企业实施名牌战略,必须确立名牌是企业、产品与商标三者统一体的辩证理念,全面地认识名牌内涵,指导创牌.第二,走出企业商标战略就是追求"市场份额的认识误区.近年来,西方经营管理大师们纷纷提出"市场份额死亡论",明确提出传统的片面追求市场份额"的概念与做法,已不能成为现代企业发展的标识,更不能占据企业经营决策者的经营思想.名牌的市场占有是有限度的,名牌产量应是名牌产品市场效益与市场销售量最佳结合点.当名牌产品的市场占有过量,其市场效益就会下降,这就需要控制名牌产量,实行限产,确保名牌在市场上的最大收益.同时,追求扩大市场份额,常常出现管理不到位而导致名牌产品质量和信誉下降,得不偿失.