商标架构建立过程

组合的等级化,实现了一个对企业所有商标明显整齐的表述以分析其组合,并在该基础上建立以战略为目的、目标为导向的商标架构,首先它致力于战略行动选择的识别,随后就能系统评判行动选择(参见图3.9)。

重大意义的是对商标架构的战略角度和执行相关具体角度的区分,后者致力于转化和实施所选择的商标架构,它将商标架构转化到组合内部每个商标的战略和措施中。

商标架构必须服从于内外部效用的定期分析。

必须使用一种定期的成果控制,在目标实现程度经验分析的基础上,它实现了商标架构的系统适应。

过程中,正如感知和评价消费者对于商标架构的接受度一样,必须调查员工和领导层对于商标架构的接受度。

3.9中详细介绍了商标架构的建立过程。