特里斯和戈尔德的商标管理理论

1．关注大众市场。市场是更广泛和持续的顾客基础,如联想、奇瑞、国美的成功都是建立在大众市场基础上的。

2.管理持续性。市场领先地位的“突破性”技术要求企业长期的持续资源投入,如JVC花了21年时间才研发出VHS录音机。

3.财务承诺。保持市场领先地位,企业需要为持续的研发和市场开拓付出高昂成本如2005年英特尔公司加大对新产品研发以及设备改建的投资力度,总投资额超过100亿美元,比2004年多出14亿美元。

4.持续创新。消费者需求的变动和竞争商标的压力,任何想保持领先地位的企业都必须不断创新,如微软公司在电脑操作系统方面保持了持续创新,从Windows95,windows98、Windows2000、WindowsMe、WindowsXI、Windows2003,一直到最近的WindowsvIsta,创新的频率很快。

5.资本运营。企业在某些品类中不具有领先地位,那么这些品类就可能被变卖,例如GE公司前CEO韦尔奇上台时,公开宣称凡是不能在市场维持前两名的公司业务,都会面临被卖或被裁撤的命运。斯等人的观点是谈商标如何保持领先地位,对于一个处于中等市场地位的商标并不见得合适。