确定商标标语的方法平衡风险

际操作中,有些大公司花费了大笔的资金和时间来组织小组座谈会,但成效有限。

调研团队的成员富有经验,那么这个团队通常会打破常规,主动争取更多的信息,在一些小组还没有开始讨论的时候,有些小组可能已经开始畅所欲言了,如果我们所组织的小组非常沉闷,那么在某种意义上说,就是在浪费时间和金钱,那为什么不尝试一些新的策略来激发小组的讨论?美国的市场调研团队通常会建议研讨会的主持人摒弃讨论指南,然后询问一些比较吸引人的问题,借机激发人们的兴趣,因为这可以引出人们心中最真实的想法。

人究竟在研讨会中该问些什么问题?实际上,对于问题的选择不需要特别激进,只需要选择一些独特的问题即可。

可以尝试询问:“我知道你们对这个话题不感兴趣,但是我需要给调研团队写一份关于大家如何看待那些标语的报告,因此,我只需要你们告诉我:你觉得哪个标语最不好?”这样的询问方式通常会引来反响,这样一来,一个组的讨论很有可能就此展开,主持人的职责就是要使讨论热烈起来,这样才能从中获取更多的信息。

只需要在参与人所提供的信息中选择出最有用的和最派不上用场的,然后根据他们所说的内容组织一下语言即可。

调研团队的工作又是什么?一个优秀的调研团队通常会仔细听取参与者的意见,然后从中得到自己想要的信息。