建立和完善企业商标工作机制

1.企业领导要增强商标意识企业领导要充分认识商标的性质和作用,带头学好商标法规。了解《商标法》的内容,才能在具体经营管理中,有的放矢地做好企业商标决策人,才能根据企业的实际情况,制定商标战略和策略。到这一点又很不容易,需要企业领导者克服急功近利思想,花一定功夫,真正重视这项工作,这并不是口头上说说而已,要付诸具体工作中才行。

2.要设立商标专门组织机构和专门管理人员商标工作专业性较强,没有专门机构和专职管理人员,是很难完成这项工作的。大多数企业内部尚无正式机构和人员来专营商标工作,没有人专门研究并认真抓这项工作,从而造成商标权益保护不力、商标使用违法等现象普遍存在。强企业内部商标管理工作,光靠工商行政管理机关从外部去强迫管理是不行的。设立专门组织机构和专门管理人员,才能从自身角度及时发现问题并及时解决问题,保证依法使用自己的商标,也不侵犯他人商标专用权,并能够保证企业商标工作有针对性,避免盲目性。

3.建立企业内部商标管理的各项规章制度商标工作是一项法律性很强的工作,商标的使用应受到法律的严格限制。证企业依法使用商标,必须有一系列相应的规章制度作为保障,以免出现差错或漏洞,使自己的权益得不到保护。对商标标识的印制、保管、使用及商标档案的管理等,都要建立制度,有的还可以对企业商标总的管理工作提出管理办法,让企业所有职工遵守执行。