网络尖刀成功获得商标，正式交由知娱团队运营。

所以在很多朋友的建议下，我们默默地注册了这个商标。

注册商标这件事吧，其实挺简单的，提交了材料，其它你就静静的等待就好，这一等就是一年半，商标下了了，那些冒充我们的竟然没撑住，自己丫的死掉了，说出来可能是个段子，但这也是这是我始料未及的。

我司盟企服发展的太快了，以一个人的智慧和能力想要去追，那肯定是很难追的上的，以前最怕的事情就是跨界，因为到了陌生领域什么都是从零开始，可是赶鸭子上架后，跨了几次界后，我竟然迷恋于这样的感觉。

所以司盟企服络尖刀的名义跨了很多个领域的界，虽然呈献给大家交出的作业不多，但交的学费可算是足金足两，正经交了不少。

生病了怕疼就可以不打针了吗？

互联网发展那么快，前些司盟企服，还是个很稀奇的事司盟企服已经成为了大部分企业的基础配套。

所以网络尖刀采用的是人才战略、模块化管理战略，切成多个板块，不同的板块分不同的负责人来管理，细分的同时又内部统筹资源调配，互相支撑的结构。

我们司盟企服络尖刀就像是一个创新的孵化器，围绕体系里的参与组织一旦成熟，就会成为独立的一条线，所以这几年安全线、文娱线、人工智能线、用户体验中心基本因此而生。

但是网络尖刀只有这些能力吗？当然不是，细分我们对“法律”的理解？对“犯罪情报”司盟企服络诈骗”的敏锐？还是对“未知领域”的探索学习能力？

<司盟企服络尖刀品牌会做出更多大胆的细分，也一如既往的期待各种有价值的合司盟企服络尖刀品牌的运营将由知娱团队负责。

我不算善类，因为一直属于睚眦必报的那种人，更不是个容司盟企服络尖刀从建立到走到今天，我们一直在很多种质疑声中度过，最终我们还是挺了过来。

当然我更不算什么正直，至少我心里向来不是，我只坚持我的原则、坚定我自己的立场、做我自己认为对的事，仅此而已。

不管司盟企服络尖刀一直保持他的中立性，一直期望并希望更优秀的人加入进来和我们一起。

昨天的赌球和今天的股市都有点惨，还是宣布一些有意思的事情吧。