自家品牌在华销售逾800亿,商标权竟不在自己手里?
近年来,红牛商标战全面爆发。作为红牛在华的核心运营商泰国天丝和华彬集团的品牌所有者,他们之间的竞争日趋激烈。去年下半年,天丝提出申请,要求清理红牛在华业务,但今年5月,相关部门拒绝了这一提议。

自家品牌在华销售逾800亿,商标权竟不在自己手里?
看看中国红牛和泰国天丝的过去和现在生活:红牛品牌的创始人是许书标,出生在中国海南,在泰国长大的中国人。
2.世纪70年代,他的公司开发了一种含有水、糖、纤维素酒精和维生素B的功能性饮料,并创立了红牛品牌。到90年代初,国内市场才刚刚开放。徐树彪看到了红牛向内地市场扩张的机会,但由于当时目录中没有功能性饮料,所以很难做到这一点。
此时,已经在泰国多年并熟悉国内市场的严彬看到了商机。经过朋友们对许书标的介绍和认识,双方很快达成了合作。
1995.,在严彬的帮助下,红牛正式进入国内市场,成立了合资公司。前者主要负责生产和销售业务,后者主要提供品牌授权和技术支持。在接下来的20年里,红牛的业务在中国也得到了快速发展。
自家品牌在华销售逾800亿,商标权竟不在自己手里?
根据咨询公司Euromonitor的资料显示,2014年-2016年,这三年期间红牛在中国的销售额分别达到169.03亿元、201.15亿元、221.63亿元,巅峰时期红牛在功能性饮料的市场份额达到68%以上,长年稳居第一。因此,严彬的身价也水涨船高,达到了120亿美元(830亿人民币),一跃成为福布斯上的超级富豪。
随着红牛饮料在中国的销量不断增加,华彬集团在红牛中国的主导地位也在不断增强。许书标死后,许氏家族继承人对利益分配有不同的看法,导致了双方的冲突。在过去的几年里,中国红牛的收入持续下降,在竞争对手的压力下,其市场份额下降到58%。乐虎、东鹏特饮的兴起,逐渐吞噬了红牛的一大部分市场份额。此外,泰国另一饮料品牌卡拉宝也宣布,未来将在中国投资20亿元进行营销推广,竞争日趋激烈。
自家品牌在华销售逾800亿,商标权竟不在自己手里?
从双方的实际情况来看,双方都有自己的准备。尽管华彬集团已经推出了其他品牌的饮料,但红牛仍然是其主要收入来源,如果停止运营,将对企业造成沉重打击。另一方面,泰国天丝最近推出了一款新产品,但要想在短时间内占领市场,几乎不可能找到比华彬集团更丰富的渠道资源。双方的长期斗争无疑是对红牛品牌的长期损害。
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