一、公司重组并购的价值怎么评估（1）分析历史绩效对企业历史绩效进行分析，其主要目的就是要彻底了解企业过去的绩效，这可以为判定和评价今后绩效的预测提供一个视角，为预测未来的现金流量做准备。历史绩效分析主要是对企业的历史会计报表进行分析，重点在于企业的关键价值驱动因素。（2）确定预测期间在预测企业未来的规金流

一、公司重组并购员工怎么安置１、继续留用原企业职工，重续劳动合同关系。并购时，并购双方约定在并购后留用原企业职工，并依法重新签订或变更劳动合同。２、经济性裁员，解除劳动关系、支付经济补偿金。具体依据有关法律法规进行操作。３、鼓励创业性再就业。鼓励未聘人员创业性就业，如本人要求从事其他合法的经营活动，可

公司重组并购后怎么安置员工？一、公司并购后员工怎么办常见的做法是，全盘接收目标公司的全部员工。私营企业的员工对企业的依附性较小，故在私营企业的收购中，员工安置的问题不大。而对于有国企背景企业的收购，则需特别慎重。因为，这些企业的员工对企业和国家有一种莫名其妙的依赖。所以，对该类员工的安置工作一定要做细。几个大的原则，供大家参考

一、公司重组并购注意事项1、现场勘察整体交付情况，第一时间排查是否有高风险点，如：涉及人员及财产的安全风险、房屋建筑或装修遗留风险等。2、第一时间索要原场地购买或租赁协议，查看接管后需为被并购公司承担的责任，如果承担较大支出或风险，需要及时上报。如场地内是否存在自行安置的系统或设备，退房时是否必须

一、公司并购重组步骤是怎样1、并购决策阶段企业通过与财务顾问合作，根据企业行业状况、自身资产、经营状况和发展战略确定自身的定位，形成并购战略。即进行企业并购需求分析、并购目标的特征模式，以及并购方向的选择与安排。2、并购目标选择定性选择模型：结合目标公司的资产质量、规模和产品品牌、经济区位以及与本企

一、公司并购重组合同书1、陈述与保证条款是并购协议中的最长的条款，内容也极为复杂，但是必须条款，这是约束目标公司的条款，也是保障收购方权利的主要条款，后面的其他条款需要以此条款作为基础，所以它对于收购方的重要性不言而喻，通常来说收购方的聘用客服的资历越深、相关业务水平越高，那么这一条款的内容就会越详

一、公司重组并购的方法1、用现金购买资产是指并购公司使用现款购买目标公司绝大部分资产或全部资产，以实现对目标公司的控制。2、用现金购买股票是指并购公司以现金购买目标公司的大部分或全部股票，以实现对目标公司的控制。3、以股票购买资产是指并购公司向目标公司发行并购公司自己的股票以交换目标公司的大部分或全