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公司重组并购后怎么安置员工?

发布时间 : 2022.07.08 17:04 浏览 1949

一、公司重组并购后怎么安置员工?

一种常见的做法是接管目标公司的全部劳动力。民营企业的员工对企业的依赖程度较低,所以在民营企业的收购中,员工安置问题不大。对于收购国有企业背景的企业,需要特别谨慎。因为这些企业的员工对企业和国家有着莫名的依赖。因此,此类员工的安置必须做的很详细。几个大原则供大家参考:

1、现场检查整体交付情况,第一时间检查是否存在高风险点,如:人员和财产安全风险、施工或装修遗留风险等。

2、尽快索取原场地购买或租赁协议,对被收购公司在收购后的责任进行核查,如承担大额支出或风险应及时报告。

例如,现场是否有可自行更换的系统或设备,是否必须在退房时拆除和恢复,以及预计的恢复成本。这些都需要由主管部门及时告知并购负责人。不必要的开销。

3、有条件的情况下,可派驻现场安保人员,一般为1-2个月的短期安保支持;

4.在合适的时间联系房东和物业,了解是否有争议或问题。

公司重组并购后怎么安置员工?

二、、如何解决重组并购项目中员工安置问题

员工方面:考虑到并购过程中员工可能产生集体性的不满情绪,导致罢工等集体事件的出现,建议集合员工中的领班、管理层、核心人员建立很好的沟通渠道,运用恰当的谈判技巧,对员工分批疏导;

政府方面:建议处理好包括商务部门、工商部门、人社部门、劳动监察部门的关系,在中国,一旦发生集体罢工问题,当地政府会优先考虑维稳,要求公司妥善解决员工问题,防止造成不良的社会影响,建议在进行员工安置之前和过程中,与相关部门(甚至可以与使领馆)进行汇报和良好沟通;

工会方面:近几年工会的形态发生了较大的变化,全国总工会做了许多呼吁保护员工的事情,大力发展下级工会,在中国,工会作为一个准政府机构,建议企业与工会保持及时沟通、争取到工会的理解与支持,应当会是利大于弊。

三、公司重组并购后员工的安置原则

1、原则上接纳所有员工,原工资福利不变,并给予过渡期,一般控制在两个月(或更长)内,以保证收购的顺利进行;

2、过渡期结束后,剩余员工全部竞争上岗,签订新的书面劳动合同;

3、《劳动合同法》2008年1月1日实施前,该法实施后至收购基准日,未签订书面劳动合同的,应当要求被收购公司签订劳动合同。合同避免双重赔偿问题;

4、收购人原则上不会主动解雇员工,以避免可能的经济补偿;

5、特殊员工,如三期女员工,以及工伤、工亡员工等,给予特殊待遇,确保企业稳定和收购顺利进行。

以上就是公司并购后公司员工如何处理的相关知识。公司合并后公司对员工的待遇一般以维持现状为原则进行。治疗保持不变,并给予过渡期。如果您还有其他法律问题,请随时与我们联系,我们将有专业的客服为您解答。

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