关于电商SaaS,这几年一直是被广泛讨论的热词。作为电商SaaS领域的“领头羊”有赞,在市值猛涨的背后却是连续七年的亏损。电商SaaS为什么不好做?未来有赞要如何发展?针对这些问题,本文作者将从四个方面展开分析,与你分享。
SaaS和产业互联网是近几年来讨论的最火热的话题之一,前者为企业提供数字化转型的工具,后者直接参与交易流程或者为交易方提供平台化服务。本文对两者的发展现状、未来趋势进行分析,希望对你有帮助。
编辑导语:因为上半年疫情的突然袭击,很多活动耽误了一段时间,包括一些展览活动无法在线下展开,所以各大企业纷纷上线了云上会展;本文作者分享了关于云上会展SaaS产品的商业模式,我们一起来看一下。印象中大大小小的展会都是线下的,比如一年一度的广交会、服贸会、农高会等;但是受疫情的影响,线上展会几乎停办;
SaaS是一种基于互联网提供软件服务的应用模式,做行业SaaS或其他TOB产品时总会遇到更加复杂和多元的问题,这就是缺少闭环;本文作者根据自身的创业经验,给我们分享了如何做SaaS产品的MVP,我们一起来看一下。
编辑导读:如今在这个大数据时代,在很多工作中都会用到各种数据,如今数据可视化已经从简单的文档发展出了数据可视化分析大屏,更加准确和方便的进行分析。本文作者对SaaS技术和SaaS数据可视化平台在现实世界中的优势展开了梳理分析,详细阐述了SaaS商业智能数据大屏发展业务的重要性,与大家分享。在信息时代
刚刚做完一个SaaS的重构,花了一年多的时间,因为新系统的功能必须要大于老系统才行,不然用户现在使用的功能怎么办呢,工作都没法开展了。但如果是一个全新的SaaS,肯定不能这么做,等系统做大做全了出去卖,且不说这漫长的时间内是否已被竞品捷足先登了,这也非常不符合MVP,万一跑偏了,这试错成本相当的大啊
编辑导读:只有当管理者理清楚企业愿景,才能真正发展出独一无二的企业文化,激发团队动力,带动公司发展前进。具体如何建立呢?本文作者从自身工作实践出发,分享了他的几点看法,与大家分享。团队带不动?明明是创业公司,团队却是打工状态?上篇讲到管理的底气,今天我们再聊聊更底层的 —— 企业的愿景。01 创业需
今年7月份,北森重新递交了招股书,继续冲刺上市。表面上,被冠以“HR SaaS第一股”,站在SaaS赛道聚光灯下的北森受到了不少资本热捧,但实际拆开北森的“里子”来看,其亏损、毛利率下滑等问题仍旧悬挂,理想和现实有着较为强烈的反差感。
配图来自Canva可画随着全行业数智化进程持续加速,数字化餐饮早已势不可挡,于是SaaS服务平台就成为了各类餐饮商家必不可少的运营工具。根据有关数据显示,早在2018年,SaaS在各大一二线城市餐饮的渗透率就几乎接近饱和状态,加上消费结构不断升级,移动支付不断普及,餐饮SaaS已经逐渐覆盖三四线城市
编辑导语:国内没有SaaS服务商之前,只有大中型企业才能够进行信息化建设。随着国外SaaS行业的兴起,国内也出现了许多SaaS企业。SaaS进入我国后,如雨后春笋般迅速大量崛起。关于SaaS的发展,不同的人有不同的看法,本文作者为我们总结了这五大机会,看看你有没有发现吧。如何看待国内SaaS的发展机
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