关于电商SaaS，这几年一直是被广泛讨论的热词。作为电商SaaS领域的“领头羊”有赞，在市值猛涨的背后却是连续七年的亏损。电商SaaS为什么不好做？未来有赞要如何发展？针对这些问题，本文作者将从四个方面展开分析，与你分享。

SaaS和产业互联网是近几年来讨论的最火热的话题之一，前者为企业提供数字化转型的工具，后者直接参与交易流程或者为交易方提供平台化服务。本文对两者的发展现状、未来趋势进行分析，希望对你有帮助。

编辑导语：因为上半年疫情的突然袭击，很多活动耽误了一段时间，包括一些展览活动无法在线下展开，所以各大企业纷纷上线了云上会展；本文作者分享了关于云上会展SaaS产品的商业模式，我们一起来看一下。印象中大大小小的展会都是线下的，比如一年一度的广交会、服贸会、农高会等；但是受疫情的影响，线上展会几乎停办；

​SaaS是一种基于互联网提供软件服务的应用模式，做行业SaaS或其他TOB产品时总会遇到更加复杂和多元的问题，这就是缺少闭环；本文作者根据自身的创业经验，给我们分享了如何做SaaS产品的MVP，我们一起来看一下。

编辑导读：如今在这个大数据时代，在很多工作中都会用到各种数据，如今数据可视化已经从简单的文档发展出了数据可视化分析大屏，更加准确和方便的进行分析。本文作者对SaaS技术和SaaS数据可视化平台在现实世界中的优势展开了梳理分析，详细阐述了SaaS商业智能数据大屏发展业务的重要性，与大家分享。在信息时代

刚刚做完一个SaaS的重构，花了一年多的时间，因为新系统的功能必须要大于老系统才行，不然用户现在使用的功能怎么办呢，工作都没法开展了。但如果是一个全新的SaaS，肯定不能这么做，等系统做大做全了出去卖，且不说这漫长的时间内是否已被竞品捷足先登了，这也非常不符合MVP，万一跑偏了，这试错成本相当的大啊

编辑导读：只有当管理者理清楚企业愿景，才能真正发展出独一无二的企业文化，激发团队动力，带动公司发展前进。具体如何建立呢？本文作者从自身工作实践出发，分享了他的几点看法，与大家分享。团队带不动？明明是创业公司，团队却是打工状态？上篇讲到管理的底气，今天我们再聊聊更底层的 —— 企业的愿景。01 创业需

今年7月份，北森重新递交了招股书，继续冲刺上市。表面上，被冠以“HR SaaS第一股”，站在SaaS赛道聚光灯下的北森受到了不少资本热捧，但实际拆开北森的“里子”来看，其亏损、毛利率下滑等问题仍旧悬挂，理想和现实有着较为强烈的反差感。

配图来自Canva可画随着全行业数智化进程持续加速，数字化餐饮早已势不可挡，于是SaaS服务平台就成为了各类餐饮商家必不可少的运营工具。根据有关数据显示，早在2018年，SaaS在各大一二线城市餐饮的渗透率就几乎接近饱和状态，加上消费结构不断升级，移动支付不断普及，餐饮SaaS已经逐渐覆盖三四线城市

编辑导语：国内没有SaaS服务商之前，只有大中型企业才能够进行信息化建设。随着国外SaaS行业的兴起，国内也出现了许多SaaS企业。SaaS进入我国后，如雨后春笋般迅速大量崛起。关于SaaS的发展，不同的人有不同的看法，本文作者为我们总结了这五大机会，看看你有没有发现吧。如何看待国内SaaS的发展机